如何加強培訓指導,才能促進產業做大做強?

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  2017年4月2日,蘇州力和門窗與佛山市順景門窗科技有限公司正式簽訂戰略合作協議。這是繼3月重慶、廣西、湖南等地合作商與我司簽訂戰略合作之后的又一具有重要意義的戰略合作。力和門窗與美家順景的合作是一種強強聯合,攜手共進,更是美家順景“共享經濟”模式在門窗行業的一次完美融合的體現。
 
  力和門窗是全國較早從事陽臺窗的領航企業之一。因其價值理念的先進性、合作模式的靈活性、體系的完整性,形成立足江蘇,輻射周邊省市的良好局面。
 
 
力和門窗黃總(左)與美家順景朱總(中)合影
 
  力和門窗黃總在美家順景門窗領導人員的陪同下,首先參觀了美家順景門窗2個現代化的樣本制造車間,可實現年生產鋁合金門窗成品10萬平方米,親身體驗了美家順景門窗整潔安全的生產車間,嚴格標準的生產流程,井然有序的生產線,專業和精神飽滿的生產團隊。
 
  力和門窗黃總就產品知識提出各種問題,對此美家順景門窗總經理朱總進行了詳細的解答,黃總對美家順景的高效生產能力、專業研發技術水平以及產品等方面均表示贊賞和認可。
 
  為了更進一步了解美家順景門窗的品牌文化、產品等,參觀完生產車間之后,又參觀了美家順景門窗公司展廳,在參觀過程中,朱總詳細介紹了美家順景的產品,從原材料、研發、工藝設計、五金配件再到配送和售后服務都做了詳細的介紹,力和門窗的黃總表示非常認可。
 
  參觀完成品生產車間、展廳之后,一行又參觀了鋁型材生產工廠,包括600T-2500T擠壓機、氧化電泳線、立式噴涂噴漆線等先進設備。至此,力和門窗的黃總對美家順景有了一個比較全面深入的了解,接下來就具體合作展開了深入的溝通與交流。
 


 
  美家順景門窗定位為門窗資源整合者,專業致力于門窗領先資源的整合和研究,從事整套門窗系統的研發、生產、營銷及整體門窗解決方案標準的輸出服務。立志整合上下游產業鏈資源,壓縮產業鏈不必要成本,打破用戶、經銷商、鋁企突圍瓶頸,實現廠、商、用戶三方共贏的格局;同時整合引進利益相關方等資源機構進入,如國內知名品牌營銷咨詢機構、專業產品研發機構、專業培訓機構、系統軟件管理公司、股權咨詢服務商等等合作伙伴,建立起資源共享平臺,讓企業從傳統串聯流程轉型為可實現各方利益最大化的利益共同體。
 
  力和門窗黃總表示,美家順景雖然是一家成立時間不久的企業,但企業的這種創新性運營模式、對未來門窗行業發展趨勢的準確把握以及強大的資源整合能力,都深深觸動了他。美家順景啟動的“合伙人”、“同創共享計劃”和“價值共享計劃”,以及終端市場開拓建設的“135工程”都深深地吸引和說服了他。
 
  由于房地產市場的理性回歸,導致整個門窗行業處于低迷、焦灼的狀態,行業面臨洗牌,誰先邁出一步,就等于搶占了先機。更因為隨著行業的發展,簡單的作坊式門窗企業已經很難生存。有業內人士提出:以前家居行業是成品時代,現在是定制時代,以后將是定制成品時代,需要解決的是定制產品的規?;?、標準化生產,同時實現生產周期短,交貨速度快的目標。也有觀點認為以后的企業應該分工合作,只負責產業鏈中的某一個工序,做全不如做精!
 
  那么,地方性、區域性門窗企業因為自身條件的限制,該如何做大做強?在整合產業鏈資源、技術、品牌、經驗、人才資源、客戶資源、終端建設……等方面面臨的困境,又該如何尋求突破呢?
 
  美家順景“合伙人”、“同創共享計劃”和“價值共享計劃”正是在這種環境中孕育而生,即聯合當地的一些有意愿的門窗企業進行合伙經營,美家順景創新性的提出工廠前置,縮短服務半徑和交貨周期,通過整合區域資源獲取成本優勢,同時美家順景提供完善的平臺、完整的產業鏈資源、技術、品牌、經驗、人才資源、客戶資源、終端建設……等等支持。
 
  力和門窗黃總說道,無論是立足當下門窗行業的發展現狀,還是未來門窗行業發展的趨勢,美家順景推出的“合伙人”和“同創共享計劃”都是門窗行業發展的主旋律,只有大家凝聚在一起,心往一處想,力往一處使,抱團才能共度寒冬,才能最終換來共贏的局面。
 

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